研修コースのご案内
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承継者アカデミー
2018年01月07日 無担保経営実践コンサルティング概要
【目的】銀行への提供担保の担保権を外します。
期間：原則36か月
内容：
①財務諸表分析（レポート作成）
②無担保経営計画策定、
③無担保経営計画の実現アドバイス
④銀行取引交渉アドバイス、
⑤銀行提出レポート作成アドバイス
⑥その他（ご相談）
※対銀行取引において信用力付加の効果が望まれる
「経営力向上計画」、
「事業可能性評価」、
「ローカルベンチマーク」策定
有限会社Ｐ.Ｓ.コンサルティング ：〒590-0006 堺市堺区錦綾町1-3-6
代表取締役 大元 相 ：連絡先ps125@w5.dion.ne.jp
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企業成長化プログラム 『シンフォニー』
2017年11月30日 企業の成長を奏でるプログラムメニュー群です。
●「戦略策定研修」
・経営戦略 ・競争戦略 ・地位別の競争戦略
・事例演習 ・戦略策定演習
●「次世代幹部育成研修」
・経営管理者の役割 ・組織集団活動 ・企業文化と風土
・モチベーション ・リーダーシップ ・組織診断
●「ミドルマネジャー研修」
・経緯戦略について ・チーム組織活動 ・人材育成
・目標管理 ・論理的思考 ・コーチング
●「新任管理者研修」
・管理者の役割 ・モチベーションの高め方 ・人材育成
・目標管理（ＰＤＣＡ） ・チームマネジメント ・コミュニケーション
●「組織管理スキル研修」
・組織活動 ・自己特性診断 ・ミッション
・ビジョン ・モチベーション ・コミュニケーション
●「自己・他者、相互理解研修」
・自己を伝える ・相互印象交換 ・自己を語る
・エゴグラム ・コミュニケーションスタイル ・コンセンサス活動
●「組織を変革するリーダーシップ研修」
・リーダーシップとは ・マネジメントとリーダーシップ
・リーダーシップに必要な要素 ・ＳＬ理論 ・ビジョンを実現する
●「問題を解決するロジカルシンキング研修」
・ロジカルシンキングとは ・論理的とは ・帰納法と演繹法
・ロジックツリーと５ＷＨＹ ・問題とは ・問題解決策作成
●「顧客を引き寄せるマーケティング研修」
・マーケティングとは ・マーケティングの変遷 ・３Ｃ戦略
・ターゲットと４Ｐ ・ベネフイットについて ・ＳＮＳ戦略
●「新商品、新事業を生むアイデイア発想、創造力研修」
・アイデイアとは ・アイデイア発想法 ・組み合わせ演習
・商品の新しい使い方を考える ・新概念を考える ・新商品を考える
●「財務諸表の戦略化研修」
・財務諸表の理解 ・貸借対照表と複式簿記 ・収益性の分析
・Ｃ・Ｖ・Ｐ分析 ・損益分岐点分析 ・キャッシュフローの理解
●「営業力強化研修」
・営業とは ・情報を収集する ・顧客との信頼関係構築ステップ
・商品の優位性 ・提案、交渉力 ・プレゼンテーションて顧客を納得させる
有限会社Ｐ.Ｓ.コンサルティング ：〒590-0006 堺市堺区錦綾町1-3-6
代表取締役 大元 相 ：連絡先ps125@w5.dion.ne.jp
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プロ企業研修講師育成ゼミ
2017年11月30日 企業研修のプログラムの作成の方法、テキスト作成の要点、
テーマ別のコンテンツ作成のポイント等、企業研修に必要な
すべてをお伝えします。
★主な内容：企業研修の主要コンテンツ
・「戦略策定」
・組織開発
（「新任管理者」「ミドルマネジャー」「経営幹部育成」）の3コース
・「自己理解・他者理解相互理解、主体者・自立意識養成」
・「組織管理」
以上の６テーマ
有限会社Ｐ.Ｓ.コンサルティング ：〒590-0006 堺市堺区錦綾町1-3-6
代表取締役 大元 相 ：連絡先 ps125@w5.dion.ne.jp