マネージャー研修│経営コンサルタント│有限会社P.Sコンサルティング|研修コースのご案内

研修コースのご案内

企業成長化プログラム  『シンフォニー』

2017年11月30日 企業を成長化せるプログラムメニューです。

●「戦略策定研修」
  ・経営戦略 ・競争戦略 ・地位別の競争戦略
  ・事例演習 ・戦略策定演習

●「次世代幹部育成研修」
  ・経営管理者の役割 ・組織集団活動 ・企業文化と風土
  ・モチベーション ・リーダーシップ ・組織診断

●「ミドルマネジャー研修」
  ・経緯戦略について ・チーム組織活動 ・人材育成
  ・目標管理 ・論理的思考 ・コーチング

●「新任管理者研修」
  ・管理者の役割 ・モチベーションの高め方 ・人材育成
  ・目標管理(PDCA) ・チームマネジメント ・コミュニケーション

●「組織管理スキル研修」
  ・組織活動 ・自己特性診断 ・ミッション
  ・ビジョン ・モチベーション ・コミュニケーション

●「自己・他者、相互理解研修」
  ・自己を伝える ・相互印象交換 ・自己を語る
  ・エゴグラム ・コミュニケーションスタイル ・コンセンサス活動

●「組織を変革するリーダーシップ研修」
  ・リーダーシップとは ・マネジメントとリーダーシップ
  ・リーダーシップに必要な要素 ・SL理論 ・ビジョンを実現する

●「問題を解決するロジカルシンキング研修」
  ・ロジカルシンキングとは ・論理的とは ・帰納法と演繹法
  ・ロジックツリーと5WHY ・問題とは ・問題解決策作成

●「顧客を引き寄せるマーケティング研修」
  ・マーケティングとは ・マーケティングの変遷 ・3C戦略
  ・ターゲットと4P  ・ベネフイットについて ・SNS戦略

●「新商品、新事業を生むアイデイア発想、創造力研修」
  ・アイデイアとは ・アイデイア発想法 ・組み合わせ演習
  ・商品の新しい使い方を考える ・新概念を考える ・新商品を考える

●「財務諸表の戦略化研修」
 ・財務諸表の理解 ・貸借対照表と複式簿記 ・収益性の分析
 ・C・V・P分析 ・損益分岐点分析 ・キャッシュフローの理解

●「営業力強化研修」
 ・営業とは ・情報を収集する ・顧客との信頼関係構築ステップ
 ・商品の優位性 ・提案、交渉力 ・プレゼンテーションて顧客を納得させる

 有限会社P.S.コンサルティング :〒590-0006 堺市堺区錦綾町1-3-6

 代表取締役 大元 相 :連絡先ps125@w5.dion.ne.jp