マネージャー研修│経営コンサルタント│有限会社P.Sコンサルティング

What's New

2019年10月11日

採用に関するセミナーを今週は実施させていただきました。

主催は大阪府。最近は企業が応募者を選ぶのではなく

応募者に選んでもらう、というマーケティング的な発想が

必要だと痛切に感じています。採用活動は企業にとって

のプロモーション活動だと。ここにも従来と違った

発想の転換が必要ですね。

2019年07月23日

参院選が終了しました。世間的には一段落。

Ｍ社の新規事業開発(イノベーション発想）

Ｊ社のコーチングセッションが順調に進んでいます。

自分で言うのは何ですが、実のなるコンテンツ

ですね。

2019年05月07日

令和になりましたね。この春はまたまた某県警察本部での

ロジカルシンキング研修と中小企業大学校の新任管理者

研修を行わせていただきました。5月も6月も例年のオーダー

をいただき感謝です。令和も管理職の強化、そして組織開発

組織強化を進めて行きます。

2019年03月26日

先週は春のうららかな陽気の日、京都の霊山祈念館で

パナソニックの中堅社員様に論理思考研修と文章力

向上研修を行いました。

この霊山祈念館は経営の神様の松下幸之助が引き継いだ

館で経営の神様が座ったであろう応接椅子に座らせて

頂きました。何か緊張しました。

2019年02月12日

先週末は関西大手インフラ企業の子会社さまに

新任管理職研修翌日は某県を代表する

（県の商工労働部談）企業様のリーダーシップ

研修でした。実際に現場で展開すると根源的な

問題が数多噴出します。負けずに頑張って下さい。

2019年01月30日

今週初めは四国の某県の職員さんにワンペーパー

資料作成（事象の構造化と論理的思考の活用）を

お伝えしました。事象把握の簡素化に役立てて

頂けると有難いです。今週末は某県商工労働部

からご紹介いただいた企業様のマネージャー研修

寒さに負けずに頑張って参ります。

2018年12月14日

昨日は鳥取の100億企業で中堅リーダー職員

研修でした。「リーダーシップと部下育成」

17名。全3回の1回目。結構年配の方も

おられました。孫の話がでたような・・・。

今年最後の出張でした。来年もどうぞ

よろしくお願いします。

2018年12月10日

先週は関西のエネルギー関連会社で

管理者向けの経営戦略研修でした。

戦略とは環境適応のことであり、戦略を

策定するにはフレームワークを使用することが

効率的であることをお伝えしました。

兎に角一度戦略を作成していただけると

感覚がつかめますよ。

2018年12月06日

創業者向けの経営実務勉強会が終了しました。

私はマーケティング戦略の計3回。受講された

皆さんからその後の懇親会でもとても嬉しい

感想、ご意見を頂きました。ありがとうござい

ました。

事業にスタートされる皆さん、頑張ってください、

ませ。

2018年11月27日

今週は今日から４連続で研修とセミナー、頑張って参ります。

リーダー研修からマーケティング、１００億企業の管理職の

マネジメント強化まで。

中堅社員、創業者向け、屋台骨をさせるマネージャー。

気付きを感じていただける内容を実践します。

2018年10月22日

先週は香川県での財団のプレゼンテーション研修

鳥取県商工労働部主催のマネジメント力強化セミナー

でした。お陰様でアンケートの結果ほぼ１００％の方が

とてもよかった、よかったと回答していただきました。

感謝です。これからも受講生の皆様の実践に役立つ

講義を行っていきたいと思っております。

今週は佐世保です。若手リーダー研修。満足度

１００％を目標に頑張って参ります。

2018年10月05日

今日は、兵庫商工会連合会の新任管理職研修

でした。新任と言っても仕事的には十分なご

経験者もおられ、楽しい研修を行わさせて頂き

ました。ご担当の方も座学だけではない、組織

開発的な研修の手法にご満足頂きました。

マネジメントの基礎をご理解いただき、実践の

ビジネスに是非活用していただければ有難い

です。

2018年09月28日

今週は25日〜28日まで研修でした。25日は大阪、

いや恐らく関西では誰もがご存知の老舗メーカー

の営業管理職研修。26日からは経済産業省の

外郭団体の中小企業大学校での新任管理職研

修でした。中小企業大学校の新任管理職研修

は今年もこれで計100名以上の方が受講していた

だきました。感謝、感謝。感謝しかないです。

粘り強くマネジメントを行い、成長する組織を

実現することを願っております。

2018年09月14日

国の外郭団体（中小企業基盤整備機構）さまよりご紹介

頂いたＭ社様の事業計画作成研修が終了しました。

ありがとうございました。7月から4回にわたり、全社戦略

部門戦略、問題解決、予算策定等をお話させていただき

ました。各Ｍ社さまの各部署が益々反映することを衷心

より、祈念しております。来週はまたまた国の外郭団体

での実績を参照していただいた、鳥取県でのセミナー

です。こちらは「組織を活性化する経営術」張り切って

参ります。

2018年09月07日

台風、北海道地震と災害のニュースが多かったですね。

災害の復旧が本当に望まれます。

今週はお陰様で某県の警察本部でのロジカル思考研修

でした。警部、署長、巡査部長等数十名の方の名にお話

させていただきました。昨日は税務大学校でのマネジメント

研修、そして今日は岐阜で中小企業大学校瀬戸校と岐阜

県商工労働部主催で中堅から上場企業までの皆様にロ

ジカルシンキングをお話させていただきました。皆さまの

組織が発展しますように衷心より祈念しております。

2018年08月06日

鳥取県の企業様のイノベーション商品のコンセプトメイキング

終了しました。２グループに別れて、計6回の研修と作業。

社長を含めた役員の皆様に対しての2回のプレゼンテーション

で締めくくりました。役員の皆さまからお褒めとねぎらいの言葉を

頂きました。しかし、本当に辛苦が待つのはこれから。イノベーション

コンセプトを価値商品に仕上げることです。頑張って下さい。

2018年07月27日

舞鶴の企業様で事業計画書作成を行います。各事業部が

どのような未来を想定し収益を上げるか。その道筋を描きます。

事業部の責任者数名が自事業の像を構築していきます。

2018年07月03日

新商品コンセプトメイキング、いよいよ佳境になってきました。

中間の役員報告が無事終了。さらにブラッシュアップしていきます。

2018年06月18日

中堅企業の新商品開発コンセプトメイキングが進んでいます。今は、ち

ょうど生みの苦しみに遭遇しているところです。煮詰まって、煮詰まって

つらい時期です。この時期を何とか乗り越えて、光明ある新コンセプト

を創出してください。

2018年05月07日

ゴールデンウイークも終わりましたね。明日からは中堅企業様の新事業開発と

管理職教育が始まります。新事業開発は、夏までに新商品のコンセプト開発と

事業計画書作成、管理職教育は人事考課です。頑張って参ります。

2018年02月28日

鳥取県の企業様。管理職研修の2回目を終了。さすがに

頭の切れる方は居るもので、ゲーム演習のポイントを見事に

見切り、素晴らしいリーダーシップを発揮され、勝利されました。

リーダーシップは展開される活動の本質を皆に示す事。(教示性）

次回の研修も本当に楽しみな企業様です。

2018年02月14日

鳥取県さまよりご紹介頂いた企業様で管理職研修の1日目。

とても喜んでいただいたようで、

事務所に戻る前に専務よりお礼のメールが届いていました。

来週に2回目実施。4月に2回実施で、頑張って参ります。

2017年11月18日

八尾の某企業様。今日で1年間の営業管理職研修コンサルが

終了しました。1年間お疲れ様でした。計12回。

皆さん、管理の見方が変わって来た

な、と肌で感じました。そりゃ、1年間痛いことを指摘され

てきましたからね（笑）ありがとうございました。

益々のご清聴を祈念しております。

2017年04月10日

今日は顧問先様の営業マンプレゼンテーション研修。

ビジネスマンはプレゼン力をつけましょう！

2017年02月22日

和泉商工会議所での中堅社員研修。ご好評いた

だきました。　リーダーシップの発揮から

ビジョン作成、リーダーとしてのビジョン実現プラ

ンまで。部下に夢を与えて育成してください。

2016年08月22日

先週、メーカーさんの営業マン強化研修。

大阪本社と名古屋支社、東京支社をテレビ会議で

結び意見交換。

営業の方は顧客に商品を売りに行っているのか、

自分との時間を有意義に楽しんでもらうのか？

どちらのスタンスに立っているでしょうか？

ココが大きな分かれ目のポイントの一つですね。

2016年08月04日

1日は営業マンのスキル強化研修。営業の皆さん、

コミュニケーション力を使って顧客と良い関係を

持ちましょう！！！

2016年07月22日

大手エネルギープラント会社様の経営幹部育成研修

3回目が終了しました。今回はバリューチェーン分析から

ビジョン作成まで。2日間お疲れ様でした。

2016年07月15日

13日水曜日は大阪和泉市のお客様で営業マンスキル

強化研修を行いました。社長から役員、営業マンの方々に

大阪本社、東京支社、名古屋支社とテレビ会議システム

を通じた同時研修でした。

従来と違ったアプローチに皆さまご満足いただけたようです。
（終了後の個別ヒアリングで）

ありがとうございました。これから1年間、

どうぞよろしくお願いします。

2016年07月04日

今日は中小企業様で営業マンスキル強化研修を

行いました。挨拶の活用、効用、重要性、意味合い

を確認し、多くの語彙としての挨拶用語を探りました。

これで顧客への数多くの入り方を習得しました。

2016年07月04日

大手企業様の支店長研修が終了しました。今回は

経営的視点から合意形成、ビジョン作成までの内容

でした。従業員の方に力強いメッセージを送っていた

だけるものと確信しております。

2016年06月30日

明日から大手企業様の新任部署長の研修です。3年連続

でご依頼頂いています。今回もカロリーの高い研修となり

そうです。体調を整えて、気合を入れて（笑）

2016年06月27日

営業マン強化研修。4月より新規企業様で始まっています。

18か月、18回。過程での成長、終了時点での成長が

楽しみです。

2016年06月27日

エネルギーの新しい時代に向けた企業様の幹部社員教育。

順調に進んでいます。

1回目は環境分析、2回目は企業変革、3回目以降続きます。

またご報告します。

2015年12月14日

12日土曜日は堺市の企業さんの中堅社員研修。社内に於いても

自分の顧客はだれか、社内顧客の概念をお伝えしました。社内の

同僚や他の部をお客さんと考えるのは何とも皆さん斬新なようでし

た・・・マル

2015年12月07日

6日、日曜日は寝屋川の企業様でジョブスキル強化研修を行い

ました。自分のジョブの価値を高めるために行っていること、これ

はバランススコアカードの個人の成長のステージに相応するも

のです。受講された皆さま、ありがとうございました。どんどんと

自分のスキル価値を高めて行って下さい。

2015年07月19日

中小企業大学校で新任管理職研修を終えました。この

テーマはもうかれこれ5年ぐらい担当させていただいております。

2日間のコンテンツですが、皆さん、元気よくこなしていただけたかと

思っております。

　マネジメントで悩む企業様、マネジャーを育てたいと考える社長様

お気軽にお尋ねください。

2015年07月13日

システム開発の企業様。役員との意見交換で、目下の課題は世代交代。

この世代交代の主たる課題は次世代マネジャーの育成と認識しました。

過去から見れば素晴らしい企業様です。この先も続きますように、お役に

たてれば嬉しいですね。

2015年07月09日

7月7日、七夕の日。マネージャー育成のリーダーシップ強化。

リーダーのあり方、状況対応、部下の成長度にあったリーダー、

それぞれを討論し、まとめて自社のリーダーシップ像を構築しま

した。

参加された皆さんがマネジャーとは一味違ったリーダーシップを

発揮するされることを願っております。

2015年06月30日

昨日、某企業様でマネジャー職研修を行いました。マネジ

メントの定義から始まり、その定義から導き出せるマネジャ

ーの役割、ミッションを討議しました。定義を正確に把握す

ることで何をやるべきか、やらないべきなのかが明確にな

ります。今年度中にあと３回実施されます。マネジメント力

を是が非にでも向上していただきたいと願っております。

2015年06月29日

先週は　ロジカルシンキング研修が2社、プレゼン研修が2社。ちょっとハードでしたね。

論理的に考えて、しっかりとプレゼンで伝える。そんなスキルが求められている時代かも。

論理的に考えると問題の解決策が明確に出てきます。あとは実行なんですが・・・

2013年08月12日

マネジメント実践塾を開催いたします。今回はマネジメントの基本要素、種類と意味、その効果を学びます。上場企業、日本ＮＯ１企業で行った内容を基に勧めます。悩めるマネージャーの皆様、ふるってご参加ください。

名称　マネジメント実践塾　「マネジメントの基本　マネジメント要素の種類とその効果」

日時　2013年　9月　７日

場所　大阪市中央区本町４−５−７　東亜ビル　１３Ｆ会議室

時間　13：30〜16：30（３Ｈ）

費用　お一人　一万円

申し込みはこのＨＰでお問い合わせいただくか、ｆａｃｅｂｏｏｋメッセージでご連絡ください。

2012年11月05日

自己マネジメント研修を行いました。まだまだ若い組織

には劇薬にもなるような研修です。

自己評価、自己理解、他者評価、他者理解、主体的意識、

客観的意識、そのポイントを

掴んでいただけたようです。良かった。

2012年08月20日

企業の問題解決を行うには、まず当事者意識を確認することです。

当事者意識を持たせるには、論理的に考えることですが、

その論理性は文脈における主語を明らかにすることです。

これが、中々浸透しない。理由は自分の責任が明確になるから。

皆さん、頑張って行きましょう。

2012年08月03日

今週は地方自治体で企画発想の研修を行なってきました。

企画の出し方から、新規事業に及ぶぐらいのアイディア発想、

思わず‘これはいけるんじゃない’と思えるほどの新規事業の

企画も上がってきました。未来を変えていく企画・発想、豊か

に活用していただければ、と思います。

2012年02月29日

昨日は新商品を出そうとする社長さんとマーケティング

についてのコンサルを実施。ターゲットの絞り方、シーン

の設定、ストーリーメイキングその他諸々。これらが

決まらないと価格もチャネルもプロモーションも決まらない。

マーケティングは各要素の独立ではなく、一体・総体として

顧客の満足を創造するものです。

2012年02月28日

伊丹の自衛隊の皆様に創造性開発のレクチャーをさせていただきました。

これから自衛隊をご卒業され、民間企業に再就職を望まれる方々対象です。

色んなアイディアが生まれ、消えていきます。どの企業もこれらの作業を

行なっています。短時間でしたが民間企業の理解の一助になれば幸いです。

2012年02月27日

営業スキルの強化教育を行なっていて、実際に売上が２０倍になった人がおられます。

役員からとても感謝されて、こんなこともあるのだと自分でも驚いております。

営業スキル強化研修。成果がでる研修です。

2010年03月04日

２月末に関西に本社を置く大手企業様でスタッフ意識改革研修

を行わさせていただきました。内容は部下力（フォロワーシップ）

強化で、組織を強く推し進めていくのは部下の力である。という

ことをお伝えさせていただきました。この企業様の受講生はみな

勤勉ですばらしく訓練されている方たちでした。

主体性を持つ部下の力がさらに組織を成長させることを

実践されるよう衷心より期待しております。

2010年02月18日

ＡＥＭ（営業強化とマーケティング）錬成道場の

1回目を行いました。

営業の概況と基礎・基本の内容でした。

参加されたかたの営業力がアップするように

ぜひ継続を念頭に行っていただきたいと思っ

ています。

　営業の初級の方でも経験値の高い方でも

振り返りを重点に行っていますの、ご参加

いただければ確かな発見を得られると思います。

毎月開催いたします。

　人脈と営業スキルのアップを希望される

方のご参加を心よりお待ちしております。

2010年02月15日

　東京の練馬区のＳ社さまで次世代育成幹部研修

を行っております。年末より、このテーマでの実施して

おり、現在は内部環境分析を侃々諤諤討議しています。

戦略の設定と計画の作成が重点ポイントです。

2010年02月04日

1月後半と2月のアタマに大手通信情報会社様で研修をさせていただきました。

両方とも若手向けの研修で、1月は『戦略テーマの設定と展開策の立案』

2月は『論理的思考ロジカルコミュニケーション』が主テーマでした。

これから企業を背負って立っていく若い人々の成長を促すスキルを

お伝えさせていただきました。

優秀な若手社員の皆様が失敗を恐れず、成長していくことを衷心より

祈っております。

2010年01月08日

皆様あけましておめでとうございます。

本年もどうぞ宜しくお願いいたします。

昨年の後半に事務所を移転いたしました。大阪市中央区の南船場より

南本町へ、大阪のメインストリートである御堂筋へもすぐ近くです。

お近くのお越しの際はぜひお立ち寄り下さい。

2009年09月15日

経営革新計画取得

　7月後半より、経営革新計画取得のお手伝いをさせていただいた

企業様が先日経営革新計画の承認を受けました。おめでとうござい

ます。今回は橋本知事の承認となり、きっと話題にもなるでしょう。こ

の企業様は金融危機に端を発するこの不況下でも手をこまねいてい

る受け身ではいけない、ということで技術の特許も申請されたすばら

しい企業様です。特許を活用した技術で不況をもろともしない成長を

衷心より期待しております。

2009年08月03日

昨日はカフェの創業事業計画書を納品させていただきました。ペー

ジ数にして30ページほど。概要は事業者様がなぜカフェを創業されよ

うとしたのか。強み弱みの環境分析から、ストアコンセプトの設定、タ

ーゲットの属性、ターゲットが持つ物語、このカフェに来て期待する物

語の設定、立地および通行人の調査、固定費変動費を想定した損益

分岐点、販売計画、資金繰り計画、在庫ロスチェックシート、開店への

ステップなどなど。この計画書を忘れずに事業の成功を成し遂げていた

だきたいと思っております。

2009年05月12日

4月よりＭ＆Ａ専門会社とアドバイザリー契約を結びました。Ｍ＆Ａは

コンサルタントになった当初から是非手がけたい分野でもありました。

ビジョンとしてはＭ＆Ａ（事業譲渡）を売り手・買い手とも満足に

（ｗｉｎ‐ｗｉｎ）終えた後に、両社の企業文化・風土の融合を促進する

ため、さらには融合組織の活性化のためのコンサルティング及び

人材育成研修を行ってまいりたいと思っております。

Ｍ＆Ａ（事業譲渡）に関することにおきましてもお気軽にご相談いた

だければ幸甚です。

2009年05月09日

　6月19日・20日　関西生産性本部様でミドルマネージャー研修を

行わせていただきます。今年のミドルマネージャー研修は新任管理

者様向けの要素を取り入れ、ベーシックな内容を追加したプログラム

です。新任の方もミドルマネージャーの方に交じりしっかりと学習して

いただける内容となっております。詳しくは

http://www.kpcnet.or.jp/seminar/index.

マネージャーは現場の根幹・要です。

現場を強化されようとする経営者の皆様、ご参照いただけま

すよう宜しくお願いいたします。。

2009年04月09日

広告代理業でお世話になっている株式会社トップハウス様のＣＭが

テレビ大阪系でオンエアーされます。時間は月曜日の深夜。

ＭＯＳＴＩテレビという衣服などのフアッションの通販番組の始ま

り、もしくは終りです。トップハウス様は若者向けの可愛くオシャ

レなバッグを作られています。

若者に支持を得て急成長している注目企業です。

2009年01月05日

1月15日木曜日　18時45分より　ＯＣＡＴの難波市民学習センターで

本年1月の営業練成道場を開催いたします。

テーマは「企画書作成研修」営業マンのプレゼンの必須ツールである

企画書の作成の仕方を学習します。

士業の方もクリエーターの方も自分の企画書を作成できるように

ポイントを学習しましょう。

皆様奮ってご参加下さい。

2008年12月12日

3月に関西生産性本部様でミドルマネージャー研修を行わさせていただきます。

「現場の要としてのミドルマネージャーの育成」がテーマです。

戦略、マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、コーチング、

組織風土、ミッションについて他の密度の濃い2日間です。

厳しい環境下、経営を効率よく舵取るにはミドルマネージャーの力が

不可欠です。

経営者の皆様ぜひご参考下さい。

申し込みは関西生産性本部様までお願いいたします。

2008年12月12日

昨日11日　営業錬成道場12回目の研修を開催させていただきました。
この1年間参加された皆様、ありがとうございました。
来年も1月15日より錬成道場を始めます。
皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。

皆（私も含めて）頑張って勉強して、スキルを上げていきましょう。

2008年12月12日

ホームページを開設いたしました。
また、P.S.コンサルティング代表 大元によるブログもスタートします。
P.S.コンサルティングブログ