研修コースのご案内
-
マネジメント研修を行いました。
2009年06月15日 6月12日は大阪の私立学校の教職員の皆様にマネジメント研修を行わ
させていただきました。マネジメントは
「実現できる目標レベルを継続的にアップしていくこと」
ということをメッセージさせていただきました。
マネジメントサイクルであるＰ：プラン（計画）、Ｄ：ドウ（実行）、
Ｃ：チェック（検討）、Ａ：アクション（再実行）を具体的内容として
説明いたしました。ＰＤＣＡはなにも企業における事業展開だけでなく、
家庭にも当てはまるし、教育にも当てはまり、特別なことではないとい
うこと。またしっかりと目標を設定し、紙に書き、人々へアナウンスす
ることがマネジメントサイクルを回すポイントであると解説させていた
だきました。
教職員の皆様全員、熱心に清聴していただきました。
教職員の皆様がますます「実現できる目標レベルを継続的にアップ」
することができますよう衷心よりお祈り申し上げます。
ありがとうございました。
-
生産管理研修を行いました。
2009年05月18日 ５月１６日と１７日、北九州にあるＦ社様で生産管理研修を行わ
させていただきました。日本全国の事業所から３０名弱の方々が
参加されました。生産工学の原点、管理の技術、改善のための知識
作業測定、標準時間、品質管理、品質保証、ＱＣなど日本の発展を
支えてきた項目ばかりです。参加された方々はグループごとに課題を
持ち寄り有意義な時間を過ごせたのではないかと思います。
ありがとうございました。 -
新入社員フオローアップ研修を行いました。
2009年03月26日 ２４日・２５日は東京の大手百貨店様で新入社員のフオローアップ
（１年目社員）研修を行わさせていただきました。
受講生の皆様の初々しさ。懐かしく思いました。
研修における理解と柔軟性、その対応のすばらしさ。とてもレベルの
高い聡明な皆様でした。
１年間の振り返り、職務の棚卸、自己評価、組織コミュニケーション、
主体者意識、ストレスマネジメント、ロジカルシンキング・ロジカルコ
ミュニケーション、コンセンサス演習、アクションプラン作成と宣言、
とても中身の濃い盛り沢山の内容でした。
受講生の方々は皆元気よく、活発に意見を交換し、演習に取り組んでお
られました。
私のお伝えしたことが受講生の皆様の大きな飛躍のキッカケ（トリガー）
になれることを願っております。
ありがとうございました。
大きな目標に向かい自分に負けることなく進んでいきましょう！