研修コースのご案内
-
経営理念を活用する
2009年07月09日 7月6日は私学の教職員の皆様に経営理念（学校の行動理念）を活用する
ことについての研修を行わさせていただきました。理念を戦略にまで落
とし込み、組織の行動方針とするところまでの内容でした。参加された
皆様は全員真摯に真剣に意見を交換され、自身の内からのアウトプット
を検討されました。受講された方々の行為行動が理念を反映されたもの
となり、組織がより一層発展されますよう心から願っております。 -
新入社員フオロー研修を行いました。
2009年06月30日 6月26日は（財）堺市産業振興センターで新入社員フォロー研修を行いま
した。参加された方は堺市に事業所のある企業様で総勢13名の参加をいた
だきました。
新入社員と言ってもほんとの社会人1年生から十何年生、幾つかの会社
を経由して今の会社では1年目といった多士済々の人々で、1年生の方も十
何年生のかたも初心の戻って,会社とは、働くとは、ビジネスマナー、報・
連・相などを学習いたしました。自身のコンサルタントの経験から、なぜ
会社は業績が上がらないのか、なぜ経営改善を実施するイロハは何か、な
どのお話もさせていただきました。
アンケート結果でも高い評価をいただきありがとうございました。
皆様の初心を忘れない活躍を衷心よりご期待申し上げます。
-
ミドルマネージャー研修を行いました。
2009年06月22日 6月19日・20日は関西生産性本部（ＫＰＣ）様でミドルマネージャー
研修を行わさせていただきました。２グループに分けて、マネジメント
の理解と役割、組織における情報活動、チームミッションを実践するコ
ミュニケーションゲーム、リーダーシップ研修から、自己認知と他者承
知の拡充、心的エネルギー診断、コーチング研修、現状組織診断、自己
のマネージャー状況診断、マネージャーの事例研究など盛りだくさんの2
日間でした。
最初は‘社長に行け、といわれて来た’と正直に仰っていたミドルマ
ネージャーの方も研修が進むうちに、いつしかグループの先頭に立ち、
様々な意見を発信して、リーダーシップを発揮しておられました。私の
お伝えすることが多少はご理解いただけたかな、と感謝しております。
事務局のＮさんもどうもお疲れ様でした、ありがとうございました。